上海鑄鋁門廠家發(fā)展巨大的七大要點(diǎn)

　　上海鑄鋁門廠家近年來發(fā)展趨勢迅猛，雖然很多工藝都放在軍強(qiáng)鑄鋁門廠家加工生產(chǎn)，但是不能否認(rèn)他們的發(fā)展步伐。經(jīng)過多方面調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上海鑄鋁門廠家之所以能夠快速發(fā)展，主要是站在前人的肩膀上，總結(jié)出七大要點(diǎn)，掌握這七大點(diǎn)即可迅速發(fā)展鑄鋁門企業(yè)。我們一起看看具體哪些要點(diǎn)：

科學(xué)創(chuàng)新 開發(fā)新款

　　創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結(jié)、不斷前進(jìn)、不斷提高的基礎(chǔ)。各行各業(yè)都是一樣。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動力。

認(rèn)清自己不盲目

　　不盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不盲目追求做大，而應(yīng)追求做強(qiáng)。有外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展，及挖掘潛力，加強(qiáng)內(nèi)部管理。提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益，積累實(shí)力。

企業(yè)做大做強(qiáng)有多種形式，做強(qiáng)是內(nèi)涵

　　1)擴(kuò)大規(guī)模征地地價便宜將來轉(zhuǎn)讓都可賺錢。2)挖潛充分挖掘自身潛力，使產(chǎn)能最大化。3)加強(qiáng)內(nèi)部管理降低成本，提高效益。4)研發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品附加值。5)合理 充分利用自身場地，合理布線，提高產(chǎn)量。6)企業(yè)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源共享。7)節(jié)能降耗，精兵減政。8)提高機(jī)械化程度，提高產(chǎn)量，提高質(zhì)量。9)從賣產(chǎn)品到賣企業(yè)也是企業(yè)發(fā)展的一個途徑。

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鑄鋁門產(chǎn)品要保證質(zhì)量，讓消費(fèi)者放心

　　現(xiàn)在社會缺乏誠信，人不信不立，企業(yè)無信則不興，我們的產(chǎn)品的材料與結(jié)構(gòu)一定要公開，原材料一定要實(shí)施綠色采購，人造板要使用環(huán)保材料.

企業(yè)之間和平競爭促發(fā)展

　　號召和平競爭，1)工程投標(biāo)，競相壓價，其結(jié)果是損人不利己，無利可圖，競標(biāo)價格低于其成本，只能是降低質(zhì)量。發(fā)標(biāo)的工程方也應(yīng)改變采用低價中標(biāo)的一貫做法，過低價格有害無益。2)出口，腰桿不硬，軍強(qiáng)鑄鋁別墅門微利或無利出口，洋人得利，打擊了民族品牌，不利于擴(kuò)大出口和占領(lǐng)國際市場，使中國成為世界的加工廠，3)市場，惡性競爭會使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓。

不斷提高自身創(chuàng)新能力

　　同質(zhì)化問題時有發(fā)生，互相學(xué)習(xí)，互相交流是正常的。模仿可以提升效率，但不能照抄，照搬，不經(jīng)過自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力。反而會使創(chuàng)新能力萎縮，產(chǎn)品可以復(fù)制，而品牌則是獨(dú)一無二的。產(chǎn)品可能很快過時，而成功的品牌確是永恒的。

團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 建立行業(yè)中堅(jiān)

　　號召行業(yè)同仁們特別是核心企業(yè)團(tuán)結(jié)起來，形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭取做到信息共享、及時交流，知己知彼，了解市場，了解行業(yè)發(fā)展。國內(nèi)的與國外的情況，結(jié)成聯(lián)盟，摒棄劣質(zhì)產(chǎn)品，使粗糙濫造產(chǎn)品退出市場，達(dá)到凈化市場的目的，行業(yè)才能進(jìn)一步健康有序發(fā)展，才能創(chuàng)造鑄鋁門行業(yè)更燦爛的未來。

　　上海鑄鋁門廠家就是這樣在短短的幾年內(nèi)，迎來了一個發(fā)展的新高潮，自主創(chuàng)新加上引進(jìn)軍強(qiáng)鑄鋁門的設(shè)計技術(shù)，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品交期。